Coaching bij Conflicthantering

Contact

Renie Rieffe

Kerkeind 18

4241 XB  Arkel


E-mailadres: renergetica@live.nl

Telefoon: 06-10571031


KVK: 20118189

BTW-ID: NL001674964B70

 

De praktijk is met het openbaar vervoer niet heel handig te bereiken. Het kan wel via station Gorinchem of station Arkel en dan buslijn 80 nemen.

 

De praktijk is niet toegankelijk voor rolstoel. In zo’n geval kom ik op huisbezoek.

Wat is een conflict?

Een conflict ontstaat wanneer:

  • Belangen botsen
  • Waarden of normen verschillen
  • Er miscommunicatie is
  • Emoties oplopen

Conflicten zijn niet per definitie negatief—mits goed aangepakt kunnen ze juist leiden tot:

  • Betere samenwerking
  • Meer begrip
  • Innovatie en groei

 

Doel van coaching bij conflicthantering

De coaching is gericht op:

  • Inzicht krijgen in eigen gedrag en reacties
  • Leren effectief communiceren
  • Emoties reguleren
  • Conflicten constructief oplossen
  • Relaties herstellen of verbeteren

 

Wanneer zet je deze coaching in?

Typische situaties:

  • Terugkerende spanningen met collega’s of leidinggevende
  • Escalerende conflicten
  • Vermijdingsgedrag (conflict uit de weg gaan)
  • Moeite met feedback geven of ontvangen
  • Samenwerkingsproblemen in teams

Ook preventief:

  • Bij nieuwe teams
  • Tijdens veranderingen of reorganisaties

Oorzaken van conflicten

Coaching richt zich vaak op onderliggende oorzaken zoals:

  • Communicatieproblemen (onduidelijkheid, aannames)
  • Verschillende persoonlijkheden
  • Onuitgesproken verwachtingen
  • Machtsverhoudingen
  • Stress en werkdruk
  • Gebrek aan vertrouwen

 

Werkwijze van coaching

Fase 1: Intake en verheldering

Fase 2: Zelfinzicht

Fase 3: Inzicht in de ander

Fase 4: Vaardigheden ontwikkelen

Fase 5: Toepassing

 

Resultaten van coaching

Individueel

  • Meer zelfvertrouwen
  • Betere communicatie
  • Minder stress
  • Effectievere conflictaanpak

Organisatie

  • Betere samenwerking
  • Minder escalaties
  • Gezondere werksfeer
  • Hogere productiviteit

 

Praktisch voorbeeld

Een medewerker ergert zich aan een collega die deadlines niet haalt.

In coaching:

  1. Wordt duidelijk dat frustratie voortkomt uit afhankelijkheid
  2. Leert de medewerker dit bespreekbaar maken
  3. Oefent hij/zij een constructief gesprek
  4. Spreken beide partijen verwachtingen uit

Resultaat: betere samenwerking en minder frustratie.

 

Samenvatting

Coaching bij conflicthantering helpt mensen om:

  • Conflicten beter te begrijpen
  • Effectiever te communiceren
  • Emoties te reguleren
  • Relaties te verbeteren

Het is daarmee niet alleen een oplossing voor conflicten, maar ook een investering in persoonlijke groei en duurzame samenwerking.

Delen:

Neem contact op voor de aanvraag van een offerte